（三）资本结构不合理我国的中小企业与国外企业相比，大部分存在着资产负债率偏高、对金融机构贷款有较大的依赖性等问题，如果企业的资产负债率超过了30%，那么企业面临的财务风险就值得管理层重视了，否则很容易造成企业的资金链出现问题，导致企业的生产经营难以为继。而财务风险这是企业自身机体是否健康的一个重要反映信号，通过财务状况可以全面评估企业的经营状况，所以企业一定要做好日常的财务分析报告，提高风险防范意识，建立起系统性的财务风险防范和处理机制，加强企业对风险的预警能力和处理能力，让决策更具有科学性。

（四）风险意识淡薄我国的中小企业的发展模式比较粗放，企业领导大多是靠自己的人生经验打拼起家的，在风险的控制方面缺乏重视，他们大多数认为只要大胆就什么风险也不怕，结果无论在财务管理方面还是经营方面，都被风险击倒。史玉柱在建设珠海第一高楼巨人大厦时，就是由于没有考虑公司的经济承受能力，贸然在原定楼层上又加建数层，导致企业资金链断裂，企业破产。

三、管控企业经营风险和财务风险的措施（一）完善企业的管理机构由于我国的中小企业大多是一个家族的几个人在一起策划成立，或者几个朋友合伙成立经营的，没有建立起很好的股权结构，管理权限也分配不科学，导致企业的管理结构难以适应时代的发展，因此，中小企业一定要完善领导层的权利和利益的分配，依据组织架构与部门职能，进行业务流程管理。让所有的管理人员明白企业所有事务的分工，什么样的事由谁去做、怎样做、做好的标准一目了然。职责清楚、职务分明、步调一致，会大大提高公司的应变能力和竞争能力。而且可以去除部门间壁垒和职务与管理的空白处，避免人浮于事、扯皮推诿、职责不清、执行不力的固疾，让管理流程有序运行，提高企业效益、加快效率。（二）制定科学合理的投资方案科学有效的投资可以帮助企业获得更加长远的经济效益，帮助企业提高市场竞争力，然而在进行相应的投资之前，必须要全面考虑市场中各个因素对于企业投资的影响，例如在进行投资的过程中，就要提前对于市场需求进行调研，了解市场的走向；对资金的投入要做全面的预算，合理使用资金，避免出现资金链断裂和超出预算的现象发生。科学合理的方案有助于企业提高投资项目的成功率。

（三）完善企业的资本结构一些企业的资金远远不能满足企业的需求，企业必须从外部获得相应的资金来保证企业的正常运转，但中小企业很难从银行获得资金支持，只能通过其它途径获取资金，资金成本高，给企业的经营发展增加了很大的负担，上市公司通过发行股票获得的资金，由于股市面临投机者较多，因而风险也很大，企业必须提高自身的产品和服务质量，从而占领更多的市场，提高自身的盈利能力，完善自身的资金结构合理性。

（四）树立风险控制意识在市场经济中，企业必须依靠自身的实力进行竞争才能在市场中生存下来，然而风险是无时不刻不存在的，企业的管理者，甚至普通员工都要树立风险意识，居安思危，充分了解企业所面临的市场环境，在市场中及时调整企业的经营思路和战略计划，努力适应市场环境，提高企业面对风险的处理能力和生存能力。因此，企业管理者必须不断的更新经营风险意识和财务管理观念，建立严格风险管控制度，一方面要充分了解到风险的客观性，另一方面也应该意识到风险是和机遇并存的，有风险就会有收益，把风险和企业的发展战略有效的结合起来，善于转移风险，转危为安，只有这样，才能够保持企业的长远发展和生存能力，进而提搞企业的利润水平。

四、结语随着信息化的发展，特别是互联网的快速普及，企业的形态及经营模式较过去发生了重大的改变，企业所面临的竞争日益多元化、复杂化。由于财务管理在企业中的特殊地位与作用，财务风险预防能力成为企业经营管理的重要部分，企业市场竞争力和生存能力都反映在企业的财务方面，只有全面科学的财务风险防范机制才能确保企业持续竞争优势的提高。